Калькулятор ИТ-услуг
Рассчитайте предварительную стоимость услуг
Аудит производительности VBS и 1С
Цели
Аудит производительности программного обеспечения собственной разработки для стекольного завода. Проблемная программа была написана на Visual Basic Scripting сотрудниками предприятия. Несмотря на то, что VBS не самое оптимальное решение для промышленных задач, программа решала специфические задачи предприятия для последующего раскроя стекла.
Результат
Аудит выявил узкие места в передаче данных между программными продуктами. Для изменения конфигурации Perfect Cut были привлечены партнеры, работающие с данным ПО. Наши специалисты организовали адаптацию информационной системы под уникальные бизнес-процессы предприятия. По завершению проекта скорость работы выросла в несколько раз.
Детали
Основная сложность проведения аудита заключалась в большом количестве программных продуктов, используемых в качестве звеньев единой цепи. Основные данные хранились в таблицах Excel, программа на VBS проводила импорт данных и выгружала их в CRM на базе 1С. Затем данные для раскроя переводились в формат Perfect Cut — популярного отраслевого решения.
По своей функциональности это одно из самых мощных решений при производстве продукции из стекла, но очень плохо встраивается в существующие информационные системы. Она не предназначена для работы с популярными CMS продуктами, поэтому использовалось не самое быстрый вариант реализации с приложением на VBS.
8 (800) 555-32-99
С 9:00 до 19:00
Звоните. 10 минут телефонного разговора со специалистом внесут больше ясности, чем час поисков на сайте.
Запросить коммерческое предложениеПозвоните мнеОрганизация возможности централизованного управления IT ресурсами\сервисами и доступность инфраструктуры из любой точки мира, с любого устройства.
Перевод на аутсорсинг ИТ-инфраструктуры компании, заказчиком выступило производственное предприятие, основной профиль – мелкосерийное машиностроение и металлообработка.
Организация надежного беспроводного доступа в интернет для участников и организаторов массового мероприятия.
Решение проблемы заказчика с плохо работающей Wi-Fi сетью – постоянные потери сигнала и пакетов, длительное время регистрации в сети.
Перевод обслуживания ИТ-инфраструктуры от персонала компании-заказчика на аутсорсинг. Клиентом выступила небольшая организация, работающая в сфере услуг.
Модернизация и принятие на обслуживание клиента, с разнесенной ИТ инфраструктурой между 5-ю физическими адресами, при отсутствии централизованной системы управления, мониторинга, резервного копирования, сетевых доступов, по базовой абонентской стоимости.
Организация бесшовной WiFi сети на территории предприятия. Заказчик предпринимал попытки внедрить беспроводную телефонию, но столкнулся с проблемами разрыва связи при перемещении сотрудника с телефоном по территории.
Провести аудит безопасности разграничения прав в корпоративной CRM на базе одного из решений 1С.
Перевод на аутсорсинг ИТ-инфраструктуры предприятия и её модернизация. Клиентом выступила региональная торговая компания с распределенной филиальной сетью, в качестве CRM использовалась 1С с приложениями собственной разработки.
Снижение стоимости и оптимизация процессов ИТ обслуживания, крупной косметологической сети клиник.
Провести аудит безопасности информационных систем промышленного предприятия, собственники которого были озабочены возможными утечками конструкторской документации к конкурентам.